سها هلال باید در بزنگاه‌ها به کار کشور بیاید

سها هلال باید در بزنگاه‌ها به کار کشور بیاید

به گزارش روابط عمومی شرکت پخش سها هلال، محمدرضا کارگر در همایش فصلی مدیران این شرکت، ارزیابی عملکرد شش‌ماهه نخست سال را یکی از محورهای این همایش عنوان کرد و گفت: صنعت پخش با شاخص‌های مشخص کمی و کیفی قابل ارزیابی است و عملکرد در این حوزه را باید صرفا با با نتایج حاصله سنجید

وی با اشاره به تجربه فعالیت سها هلال در جریان جنگ تحمیلی و توزیع داروهای اهدایی افزود: این تجربه نشان داد مأموریت سها هلال صرفاً یک فعالیت تجاری نیست. شرکت باید اقتصاد خود را حفظ کند، اما در بزنگاه‌ها نیز بتواند به نیاز کشور پاسخ دهد و در تأمین و توزیع عادلانه دارو نقش‌آفرین باشد

کارگر با تأکید بر مسئولیت مجموعه در قبال نشان هلال‌احمر گفت: این نشان، اعتبار بزرگی در اختیار ما قرار داده و وظیفه ما تنها حفظ آن نیست؛ بلکه عملکرد سها هلال باید به این اعتبار بیفزاید

مدیرعامل شرکت پخش سها هلال بخش دیگری از سخنان خود را به اولویت‌های نیمه دوم سال اختصاص داد و کیفیت فروش، وصول مطالبات و مدیریت جریان نقدینگی را سه موضوع به‌ هم ‌پیوسته دانست و گفت: فروش زمانی برای شرکت ارزش ایجاد می‌کند که وصول آن نیز به‌درستی انجام شود؛ زیرا جریان نقدینگی مستقیماً بر توان شرکت برای تأمین کالا اثر می‌گذارد

وی همچنین از مدیران مراکز خواست برای حل مسائل خود به دنبال یک نسخه واحد نباشند و افزود: شرایط بازار، ظرفیت‌ها و مسائل هر استان متفاوت است و باید برای هر مرکز، متناسب با واقعیت‌های همان استان برنامه‌ریزی و آسیب‌شناسی انجام شود

کارگر هدف از برگزاری همایش فصلی مدیران را نیز صرفاً ارائه گزارش ندانست و گفت: حضور همزمان مدیران مراکز و مدیران ستادی فرصتی است تا مسائل موجود به‌صورت مستقیم مطرح، بررسی و برای آنها راهکار اجرایی پیدا شود

وی در پایان تأکید کرد: مسیر نیمه دوم سال نیازمند برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری به‌موقع و استفاده مؤثر از ظرفیت مراکز است و مجموعه باید به جای تمرکز بر موانع، برای عبور از آنها راه‌حل پیدا کند